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网络公司如何构建自己的企业文化

       网络公司不同与传统企业,如果构建属于自己的企业文化呢,企业文化创建应从确立正常的经营理念开始。一般说来,塑造企业文化的差别化战略最突出的部分就是企业的经营理念。经营理念是一个总概念,包括企业存在的意义、经营信条和行为规范等。由于经营理念经合性反映了企业的精神,确立了企业的行为目瓢和发展方向,因此它是企业的灵魂。


       要确立成功的经营理念,必须从消费者的立场出发,进行有效的企业文化定位,即在消费者的认识心态中找寻空隙和位置,在观众的心目中建立起区别于竞争对手的、独特的整体形象。首先,对企业原有文化的历史发展情况进行全面的调查和分析,并做出总体性的判断和评价。在此基础上,以现存企业形象的实际状态为主要内容,以经营理念、公众形象社会角色等为中心做深入调查研究,对旧的经营理念进行重新评价,对企业目前的市场竞争力表现和未来发展计划及目标进行评价。其实,立足于企业所处的具体环境、内部文化积淀和物质技术条件等,构建企业文化的总概念,即本企业是什么样的企业,将是什么样的企业,应该是什么样的企业。最后,有了对总概念的充分理解后,确立“以人为本,面向消费者”的经营理念。

       行为准则要有一定的弹性,以与每个员工“想法与能力”的柔韧性相适应,有利于企业文化沟通协调功能的发挥。要建立起有效的激励机制并利于员工自我激励,使员工始终保持旺盛的精力和工作的主动性。要有利于挖掘员工的潜能,确保员工素质不断提高,以适应未来新的工作的要求。河南网站建设--树标科技有限公司。

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